Ngày 6/11, Công ty TNHH MTV Tư Vấn Đầu Tư GFDI đã gặp phải khó khăn về tài chính khi phải tạm ngừng giao dịch, khiến hàng trăm khách hàng lo lắng. Theo thông tin từ khách hàng, GFDI cam kết mức lãi suất cao, thu hút nhiều nhà đầu tư với các khoản vay từ 120 triệu đồng trở lên. Tuy nhiên, trước khó khăn về thanh khoản, công ty không thể đáp ứng kịp các cam kết tài chính, khiến thông tin GFDI lừa đảo lan truyền nhanh chóng.
Thông tin về tình trạng tài chính khó khăn của GFDI không chỉ ảnh hưởng đến khách hàng mà còn gây ra những lo ngại sâu sắc về tương lai của đội bóng AE GFDI Sông Hàn. Là một đội bóng phong trào nhưng được đầu tư khá bài bản và mạnh mẽ, AE GFDI Sông Hàn có thể gặp phải nguy cơ suy giảm nguồn lực nếu công ty mẹ không còn đủ khả năng hỗ trợ tài chính.
AE GFDI Sông Hàn tiền thân là câu lạc bộ Futsal GFDI Sông Hàn, thành lập vào tháng 8 năm 2022 và hoạt động dưới sự quản lý của Công ty CP Blue Lotus Holdings, công ty con của Công ty TNHH MTV Tư Vấn Đầu Tư GFDI. Đội bóng đã tham gia nhiều giải đấu futsal và các giải sân cỏ ở khu vực Đà Nẵng và Hội An, nhằm mục đích xây dựng hình ảnh mạnh mẽ trong làng bóng đá phong trào và thu hút sự chú ý của cộng đồng thể thao địa phương.
Đến tháng 8 năm 2023, đội bóng chuyển từ hình thức thi đấu futsal sang sân 7 và lấy tên mới là AE GFDI Sông Hàn. Đây là bước ngoặt lớn đánh dấu sự thay đổi trong chiến lược và mục tiêu của đội, nhằm tạo dựng một sân chơi cộng đồng chuyên nghiệp hơn, cổ vũ phong trào thể thao nước nhà. Hiện tại AE GFDI Sông Hàn đang thi đấu ở giải VSC-S4 miền Trung và có phong độ ổn định khi liên tiếp có được chiến thắng và giữ ngôi đầu bảng B.
Trong bối cảnh khủng hoảng như hiện tại, câu hỏi đặt ra là AE GFDI Sông Hàn sẽ đi về đâu? Liệu đội bóng có thể tiếp tục duy trì hoạt động và tham gia các giải đấu như mục tiêu ban đầu của bầu Hoàng? Để làm được điều này, đội bóng có thể phải cân nhắc những phương án khác nhau, từ việc tìm kiếm nhà tài trợ mới đến việc cắt giảm chi phí.
Một khả năng là AE GFDI Sông Hàn có thể tách mình khỏi công ty mẹ để hoạt động một cách độc lập. Điều này sẽ cho phép đội bóng tìm kiếm các nguồn tài trợ khác mà không phụ thuộc vào GFDI. Tuy nhiên, để làm được điều này, đội bóng sẽ cần có một chiến lược kinh doanh rõ ràng và một ban quản lý có năng lực trong việc thu hút tài trợ từ các nguồn lực ngoài.
Ngoài ra, việc giữ chân các cầu thủ và ban huấn luyện cũng sẽ là một thách thức lớn. Với tình hình tài chính không ổn định, việc các cầu thủ và huấn luyện viên có thể chuyển sang các đội bóng khác để đảm bảo thu nhập là điều hoàn toàn có thể xảy ra. Nếu không duy trì được đội hình mạnh và đoàn kết như hiện tại, AE GFDI Sông Hàn có thể mất đi ưu thế cạnh tranh trên sân bóng.
Liệu bầu Hoàng có tìm được giải pháp để vực dậy cả công ty mẹ và đội bóng, hay AE GFDI Sông Hàn sẽ phải thay đổi toàn bộ cách thức hoạt động để tồn tại? Chỉ thời gian mới có thể trả lời câu hỏi này.
